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蜀能礦產(chǎn)磷酸鐵鋰廠“管理提升”動(dòng)態(tài)(10.21—11.08)

來(lái)源: 本站原創(chuàng) 2024.11.10

? ? ? ?截至11月8日,各業(yè)務(wù)小組累計(jì)提出提升舉措332項(xiàng),累計(jì)落實(shí)舉措332項(xiàng),累計(jì)開展活動(dòng)189次,累計(jì)三周提出提升舉措5項(xiàng),落措舉措5項(xiàng),開展活動(dòng)4次。

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工作亮點(diǎn)

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? ? ? ?磷酸鐵鋰廠總經(jīng)理蓋仲寬帶隊(duì)組織6S管理小組對(duì)廠內(nèi)各區(qū)域6S管理工作進(jìn)行全面檢查。

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? ? ? ?磷酸鐵鋰廠組織員工學(xué)習(xí)公司新印發(fā)制度——《公司管理人員績(jī)效管理制度(2024版)》《不合格預(yù)防、糾正及消除管理辦法》。

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? ? ? ?研發(fā)部開展基礎(chǔ)管理提升活動(dòng),對(duì)研發(fā)項(xiàng)目開展過程制定周總結(jié)和月總結(jié)報(bào)告,以協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行記錄和統(tǒng)籌規(guī)劃。

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? ? ? ?采購(gòu)部召開基礎(chǔ)管理提升會(huì)——采購(gòu)部、銷售部、研發(fā)部原材料采購(gòu)專題會(huì)。

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