12月2日，蜀能礦產(chǎn)公司召開周例會暨研發(fā)創(chuàng)新工作專題會。會議全面總結(jié)公司2024年度研發(fā)創(chuàng)新工作開展情況，分析存在主要問題困難，聽取有關工作意見建議，安排部署2025年度重點工作。會議由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐開貴主持。

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　　會議肯定了研發(fā)創(chuàng)新工作取得的成效，就2025年研發(fā)創(chuàng)新工作提出以下幾點要求：一要深刻認識研發(fā)創(chuàng)新工作的重要性和緊迫感。科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)事關企業(yè)的生命線，要清醒地研判行業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，冷靜應對行業(yè)周期帶來的挑戰(zhàn)，持續(xù)加強產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)更多品質(zhì)更好、成本更優(yōu)、客戶滿意度更高的產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。二要明確市場化和客戶需求導向，加大科研創(chuàng)新力度。要樹立市場化思維，以市場為導向、客戶需求為出發(fā)點，開展匹配市場需求的研發(fā)工作，高質(zhì)量推動實驗室建設運營、科技成果轉(zhuǎn)化等工作，探索實行科研項目跟蹤管理機制，加強科研創(chuàng)新人才隊伍建設，加大科研成果轉(zhuǎn)化激勵措施。三要根據(jù)項目進度和管理需要落實現(xiàn)階段任務目標。磷酸鐵鋰廠要以市場主流需求高壓實產(chǎn)品開發(fā)為重點，集中力量攻克關鍵核心技術，加快形成市場競爭力；三號礦山要按照項目全周期管理理念，集中在建設施工、采礦方法、洗選工藝研究上出成果，努力實現(xiàn)“一礦一方法”綜合效益最優(yōu)。

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　　公司領導班子，分支機構(gòu)班子成員，各部門負責人及生產(chǎn)研發(fā)人員代表等參加會議。

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