2月5日，蜀能礦產(chǎn)磷酸鐵鋰廠組織召開2025年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議由磷酸鐵鋰廠總經(jīng)理蓋仲寬主持。
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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2025年節(jié)后工作部署會(huì)議精神，聽取磷酸鐵鋰廠各部門2025年春節(jié)期間工作情況及存在問題、人員返崗情況、近期重點(diǎn)工作匯報(bào)。圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從原料采購、產(chǎn)線排產(chǎn)、市場開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、后勤保障、績效管理、安全環(huán)保等方面，就復(fù)工復(fù)產(chǎn)作安排部署。
會(huì)議要求，一是明確工作目標(biāo)，各部門、各崗位人員要做到目標(biāo)清晰，責(zé)任明確，標(biāo)準(zhǔn)量化，高效協(xié)同，形成良好的工作氛圍，共同推動(dòng)年度目標(biāo)圓滿完成。二是落實(shí)全員績效考評，層層分解工作目標(biāo)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向。三是不斷完善工作制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度的督促檢查。四是做好數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，全面客觀總結(jié)2024年正式投產(chǎn)以來各項(xiàng)工作存在的問題和不足，梳理成績和缺點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理效能雙提升。
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磷酸鐵鋰廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主管及以上人員參加會(huì)議。
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