10月30日，蜀能礦產(chǎn)召開磷酸鐵鋰廠2024年三季度經(jīng)營分析會。弗迪電池第二事業(yè)部副總經(jīng)理、CRM廠長曹文玉，蜀能礦產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理徐開貴出席會議并講話。

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　　會議傳達學習蜀道集團“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會會議精神，聽取磷酸鐵鋰廠前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，就各項經(jīng)濟指標對標年度目標、對標市場找差距，圍繞當前生產(chǎn)經(jīng)營存在問題、市場形勢等進行研判，對原材料采購、生產(chǎn)制造、市場開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、設備維護等重點工作作安排部署。一是要對三季度各項生產(chǎn)指標進行細化分析，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)線、工藝設備運行關(guān)鍵節(jié)點，生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)全面排查，全過程挖潛增效、堵漏增收。二是要聚焦關(guān)鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)，制定更加科學合理的措施方案，主要指標要分類施策促完成，重點工作要靶向發(fā)力快推進，確保每一項任務都能落到實處，見到實效。三是要真抓實干，以績效管理為抓手，提升工作質(zhì)效，激發(fā)隊伍活力，完美收官年度各項目標任務。四是工作謀劃要超前，提前部署2025年生產(chǎn)任務及重點工作。

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　　公司財務管理部、經(jīng)營基建部，磷酸鐵鋰廠在家領導班子成員，磷酸鐵鋰廠各部門負責人和業(yè)務主管參加會議。